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团队管理沟通培训心得团队管理沟通培训心得自我激励与团队沟通的心得保持一种积极的心境,而不是消极的心情,让自己快乐起来,恢复良好的心情斯普林格说的好,“人生中重要的事情不是感到惬意,而是感到充沛的活力”把握和控制好情绪,自己让自己快乐起来,其实并不是那么简单的事情,你首先要知道你为什么不快乐,李老师总结了五个所谓的三十五岁“中年危机”职场危机、失业危机、财务危机、婚姻危机、健康危机面对着种种的危机,应该竭尽全力从内心挑战自我和超越自我,不要害怕失败,哪里跌倒就从哪里爬起来,把握好情绪,人在开心的时候,往往能从良好的心情中获得巨大的动力和力量,并达到自己最佳的状态,以这种饱满的状态来迎接困难和挑战吧态度决定胜负具有魅力的者,是个良好的自我激励与群体激励者,管理者对进行激励的时候,通常有三种不同的激励方式
1、恐惧式激励工作干不好就加以惩罚,又称为鞭子式的激励
2、诱因式激励工作得好就给予奖励,又称为胡萝蔔式的激励
3、成长式激励激发个人内心中源源不断的自我成长、向上提升的精神,也就是态度激励这两种激励都是外界给予的,是被动的,其阶段性都是短暂第三个层次是最关键的一个,管理者通过这个激励,可以导引员工正确的工作心态,让其能创造出最高的工作能量,让员工能发自内人地坚持不懈地去做一件自己特别想做的事情一个员工要想提高在公司中的地位,一个方法是提高自己的核心能力,一个方法是整合现有的能力,让公司能从中认识到自己的价值五大盲点自我激励的过程中,需要注意影响动力的五大盲点1、自大的盲点盲目自大,自以为是2、自尊的盲点死要面子3、自卑的盲点使人产生惰性,丧失进步的渴求和信心4、得失的盲点换得患失,不知道什么叫“失之东隅,收之桑榆”5、现实的盲点总想要付出和得到的相等,不知道长远打算失败的常见缺陷失败是成功之母,走向职场成功有不少很常见的致命缺陷1、永远觉得自己不够好对自己的看法是负面的2、非黑即白看世界是非对错的`原则没有很好把握3、和平至上不惜一切代价,避免冲突4、强横压制反对者凡阻挡去路者,一律铲平5、恐惧当家采取行动之前,会想象一切负面的结果,感到焦虑不安6、眼高手低做不好任何工作7、不懂分际在讲究等级的企业,...。