2021年企业法律顾问考试模拟练习（附答案）

XX年企业法律顾问考试模拟练习（附答案）　　

1.建立现代企业制度要求贯彻两个原则，即企业所有权、经营权分离原则和决策权、执行权、监督权三权分立原则这两项原则应该体现在制度中　　A.现代企业产权　　B.现代企业组织　　C.现代企业管理　　D.现代企业决策　　

2.某大型冰箱厂一直为单一型生产企业，与3家销售公司、10家零配件企业有密切的产品销售或供货关系为了增强企业竞争力，该厂欲与这些企业组建企业集团你认为可行的途径是　　A.吸收合并这13家企业　　B.通过资本运作，控股这13家企业　　C.签订合同，使13家企业只销售本企业产品或只生产本企业的零配件　　D.买下其中的8家企业，变成自己的分公司，其余企业维持现有关系不变　　

3.在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是　　A.事业部制　　B.矩阵制　　C.多维立体制　　D.直线职能制　　

4.泰勒认为，科学管理的核心问题是　　A.提高劳动效率　　B.实行职能工长制　　C.科学地选择和培训工人　　D.实行有差别的计件工资制　　

5.美国心理学家道格拉斯麦格雷戈提出的理论，围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理___　　A.不成熟一成熟　　B.x～Y　　C.团体行为　　D.组织行为　　

6.按照不同的标准可对领导类型作不同的分类按权力控制程度，可分为　　A.专断型领导、民主型领导　　B.体谅型领导、严厉型领导　　C.集权型领导、分权型领导和均权型领导　　D.以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导　　

7.关于战略联盟，下列提法不正确的是　　A.分散风险并获得规模经济优势　　B.联盟往往破裂　　C.联盟不会导致组织的膨胀　　D.加盟的企业降低了进入市场的壁垒　　

8.结构学派是战略管理流派之一，其战略管理思想的基本点是对进行结构分析　　A.市场　　B.竞争　　C.产业　　D.环境　　

9.某制药厂原来生产药品，现决定拓展经营领域，进入建筑行业，则该厂的经营战略属于　　A.核心竞争力战略　　B.差异化战略　　C.适度相关多元化战略　　D.不相关多元化战略　　

10.在战略管理...。