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护士个人年度工作总结模板五篇护士个人年度工作总结模板五篇 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结我们该怎么去写总结呢?下面是的护士个人年度5篇,希望对大家有所帮助 xx年护理部在医院领导下仅仅围绕提服务、控制量、抓落实、保安全等中心重点工作,更新管理模式,创新服务理念,凝聚护理队伍,深入推进各项护理工作 按照三好一满意要求,护理部要求各护理单元根据自己特点制定不同特色的护理服务目标病房红灯零呼唤、入出院护士全程陪同,门诊全程快准、无忧,手术室温馨、无惧,供应室收送及时,根据上述目标高标准、严要求,力争实现护理服务零投诉并以此为切入点在
5.12开展服务礼仪知识竞赛,评选出优秀职业团体促使每位护理人员注重自己在工作中的仪表仪态,提升了护理人员的职业形象开展优质护理服务满意度调查,三个病区每月进行一次,护理部每季度进行一次,每次调查有总结有分析,针对调查中反应的突出问题护理部及时提出整改意见,协调解决 针对xx年护理一级质控相对薄弱问题,xx年初护理部及时召开护士长会议,确定xx年护理质量的目标、任务及发展方向,重新制定重点科室护理质量标准,护士长参照护理质量控制标准周检查、月总结,护理部每月对重点科室进行质控大检查,并在护士长会议上进行反馈分析,及时拟定整改措施进行改进做到有执行标准,有检查落实,有总结分析,有信息反馈,有整改措施,有详实记录体现护理质量持续不断改进参照标准整体护理质量检查记录,优质护理服务病房管理质量督导记录,一级护理质量控制改进记录,护理文书书写标准,各科护理质量考核检查标准,护理核心制度 针对xx年底检查中出现问题,20xx年重点加强责任护士优质护理服务工作质量督导,病区护士长优质护理服务工作质量督导 影响护理工作持续改进的突出问题是
1、没有目标计划;
2、有目标计划但没有落实;
3、有工作落实却没有详实记录和台账针对上述问题,xx年护理部真抓实干,要求各护理单元年有计划,月有安排,周有重点,日有记录,资料分类管理在三大病区及重点科室顺利完成一级质控的建设及管理工作...。