还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
浅谈项目企业文化建设浅谈项目企业文化建设 企业间最核心的竞争是文化竞争,最高境界的管理是企业文化管理施工企业的项目部,是企业文化建设的最前沿阵地如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题笔者认为,要做好项目企业文化建设,必须从软件和硬件两方面抓起硬的方面就是通过强组织、建规范、树形象,为项目企业文化建设提供有力的组织保障和资源保障;软的方面就是打造正心工程、舒心工程和放心工程,提高职工的整体素质,通过职工的行为表现展示企业文化,为企业文化建设提供内在动力 组织、制度和载体建设,是项目文化建设看得见的“硬功”,是项目企业文化落地的前提和基础 推进企业文化建设,必须加强组织领导施工企业项目部要根据施工实际情况,成立由项目___项目书记或者项目经理任组长的企业文化建设领导小组,和具体负责项目企业文化建设工作部门工作部门负责策划、组织、协调各部门共同围绕领导小组开展工作 企业文化领导小组及其办公室要发挥核心领导、组织作用,建立各部门积极配合、全体员工踊跃参与的整体运作格局,为卓有成效地开展企业文化建设提供良好的环境同时根据项目实际情况结合上级有关企业文化建设的精神和要求,从项目文化建设的总体目标、基本要求、现场布置、文明施工等方面制定详细的项目企业文化方案,确保企业文化建设有目标、有计划、有步骤、有措施地开展 “三区”建设是项目企业文化的平台,必须重点投入,着力打造充分展示企业形象的现场有形化建设一是文明施工区建设注重现场规范化布置,注重企业价值观、企业精神及其它企业形象标识的现场悬挂二是文明办公区建设办公区是展示企业文化建设的重点部位,要营造出规范、严整的办公氛围,在外观形象上要按照企业设计的企业标志网格图版本,规范制作,在醒目的地方打出企业标志在室内布设上要简洁规范,既要有企业价值观、企业精神的展示牌,也要有统一规范制作悬挂的办公室门牌和各类管理组织机构图三是文明生活区的建设各施工队按照标准建造住房,并按城建标准硬化、绿化场地,实行小区化管理同时,完善生活和卫生设施,开辟图书阅览室、娱乐活动室、淋浴室、卫生室,营造出温馨和谐的生活环境...。