还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
企业执行力心得体会范文企业执行力心得体会范文 6月25日上午,省电力公司举办了一次执行力建设电视电话讲座,特邀知名教授沈茂盛主讲 沈教授以《解放思想、转变观念,提升企业执行力》为题,紧密联系国网公司,特别是江西省电力公司的实际,紧扣打造坚强的执行力这一主题,既对公司系统改革发展面临的新情况、新矛盾、新挑战作了分析,又指出了执行力低下的根源和表现,并对企业如何赢得执行力作了详尽的阐述,对促进江西公司在新的起点上实现持续健康发展具有很强的实践指导意义 沈教授的讲座是我受益匪浅所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键 执行力是企业管理成败的关键只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年企业的目标要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而行成企业的执行力,竞争力加强执行力建设必须将企业的激励机制和执行力联系起来可通过绩效管理,建立有效的激励机制,充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度而不可一味地考核,员工感受到的只有压力,没有激励,当然谈不上什么执行力了用有难度的指标、竞争的氛围和积极的评价,可以引发员工的成就动机,调动全体员工的积极性,能激发员工的内驱力、达到全员沟通、全面执行、全方位落实的效果在此基础上,不断提高员工的自我管理能力,理顺企业的管理流程,规范管理手段,提升管理水平,从而实现国家电网公司提出的全员、全面、全过程管理的要求 我小的时候听过一首歌曲叫《中国志气》,内容大约是“有啥也别有病,没啥也没有精神......”当时对这个歌词的含义并不是那么在意,今天从中旭的年轻的团队身上亲身上验到了精神的内涵,确实不一样当然感受是一方面,另一方面是对比,我是一个80后的年轻人,有时候在酒喝醉的时候感觉自己也努力了好多好多,呵呵,自我感觉良好,自我吹吹了但和这些年轻的80后相比总感觉自己缺点什么,仔细对比一下确实大不同了个个西装革履,从...。