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文本内容:
关于人力资源工作总结模板汇编5篇关于人力资源工作总结模板汇编5篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好准备一份总结吧但是却发现不知道该写些什么,下面是帮大家的人力资源工作总结5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 时光匆匆,从不回头然而一起经历的岁月,却固执地扎根在我的内心,任凭时间无情的冲刷,仍然历久弥新在此刻,我怀着一种复杂的心情总结过去一学期的工作在上学期里,我们的工作总体来说是成功的,这离不开各位部长、主管以及干事们的团结合作和无私付出,但是在每个活动中或多或少都存在着错误或者不完善的地方,下面我将一个个活动展开来讲,写出一些我自己的想法 秋季招新是我们部门的第一个活动,在当时人手不足的情况下我们仍然较好地完成的任务,这些既归功于合理的策划以及前次招新的经验,也归功于各位hrs的无私付出 但是对于出现的问题我们仍然不可忽视主要问题及改正措施有以下
1.人手不足由于一大部分北校干事过去北校以及小部分南校干事因事退出,导致部门的人手严重不足每个人的任务都很重,基本都要逃课才能完成任务我的想法是设定规章制度,规定南校退出的干事必须要留下来帮忙直到招新结束
2.物资遗失 收摊时场面容易混乱导致物资遗失,建议是每次的物资负责人一定要安排成两位,每一位在每次收摊的时候去各自负责的地方帮助摆摊负责人收摊,并用短信通知下午的摆摊负责人物资的存放地方和相关数量
3.打印错误 建议是是由负责文档的人去打印,这样出现错误可以尽早发现,毕竟别人并不是很熟悉文档的内容,可能有些错误要到后来关键时刻才发现
4.面试不专业 面试官在面试中仍然出现很多问题,例如语言不够简洁明了、小动作和情绪化等问题面试官需要在面试前多查阅相关资料,提升自身的面试素质建议在面试前夕进行培训
5.报名人数较少 由于我们人力是招新的负责部门,所以我们要时刻以社联为重,不能去很明显地为自己部门拉人,还要帮弱势的部门拉人,所以会出现报名我们部门人数较少的情况我的想法是在拉人前要在内部统一一份说辞,当然是要以社联为前提下,较隐蔽的宣传人力 说实话这个活动我也是第一次...。