还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
危机时代的企业家精神管理资料 xx年02月10日 《经理人》 创造的企业很难,创造企业家精神难上加难 ■文/谢祖墀博斯咨询公司大中华区总裁 一位国内的有识之士曾经感叹,如今要创造富翁很容易,创造一家优秀的企业就很难,而创造企业家精神更是难上加难, 有韧性,能屈能伸 面对困难或者是挑战,一个有担当、有魄力的企业家,不会一味地怨天尤人,一味地从外部寻求援助,能屈能伸才能成就大业我们见过一些企业家,他们的企业在政策的扶植下,发展快速但一旦经济大环境不景气了,企业的一些问题也随之很快地暴露出来,企业家便开始将问题归咎于政策,归咎于外部因素危机当前,我们的企业家们需要冷静思考的问题是,企业自身是否具备足够的企业韧性来抵御风险、克服困难,如果不能,问题出在哪里?需要如何改进? 企业家要有韧性,不畏困难,能屈能伸,企业也要有韧性,才能有效对抗风险博斯咨询公司把企业DNA分为7类,分别是韧力调节型企业、随机应变型企业、军队型企业、消极进取型企业、时停时进型企业、过度膨胀型企业、过度型企业前三类企业被认为是的企业DNA,后四种被视为不健康的企业DNA, 我们的企业家需要有足够的韧性,胜不骄败不馁,勇往直前 有眼光,从危机中寻找机遇 与此同时,对一些优秀的、资金雄厚的中国企业自身而言,___也意味着一次扩大市场版图的良机利用价格和价值之间的差距来扩大企业的战略版图 资金状况良好的公司可以趁机购买以前没有实力购买的相关联的企业或者对地域品牌重组有战略意义的企业,包括一些海外的企业这点听起来很容易,但实施起来却需要勇气,那种在全世界都人人自危、胆颤心惊的情况下进行投资的勇气同时,也需要企业家有足够敏锐的战略眼光,准确判断出投资的方向和价值 有责任心,履行企业社会责任 中国的企业家,从来不缺鸿鹄之志在国内二十多年的咨询职业生涯中,我接触到了国内各个行业的优秀企业家这些企业家们大都胸怀大志,他们想在快速成长的基础之上乘胜追击,把企业继续做大做强,跻身世界五百强可以看出,中国企业的发展目前正处在一个急功近利的历史阶段 企业的社会责任不等同于慈善,企业家可以不捐款、不做善事,但是不该走向行善的反面xx年一度闹得沸沸扬扬的三鹿奶粉事件及至年...。