还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
后勤的年终工作总结3篇后勤的年终工作总结3篇 时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,制定一份工作总结吧我们该怎么去写工作总结呢?以下是的后勤的年终工作总结3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢 一个公司要想生存就必须不断创新,不断超越自己今年公司进行了改革,行政部的主要工作,就是从简单“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变 转变体现为以下3个方面 行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等,内容涉及行为规范、使用资产保护、文件传递与审批、行政日常管理等方面 XX年,行政部的各岗位有了更化的分工,使行政部的各项工作在组织上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能 受制于人员到位、制度适用性等因素,管理工作虽然在XX年中就有体现,但作为一项制度,直到今年才可能开始进入实施,春节后才能较正常地展开如档案管理、制度体系建设也都逐渐具备了提上日程的条件 狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序
1.行政部较频繁的人员流动,带来工作不连续的问题 1自进入新址以后,行政部人员几乎整体置换人员的变动造成个别工作的中断,如公司更名等 2办事风格的不同,也容易引发多方面的不适应
2.负面影响延续的问题 1行政部前期没能进行系统的管理,积累的一些矛盾被沉淀了下来 2以前遗留的不良的工作作风,还有阴影
3.公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题 1各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的“综合办”对待,还不习惯其履行考核等管理职能 2公司目前所处的阶段,有规范管理的必要性,但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度在整体氛围可有可无的情况下,工作推进的难度可想而知
4.现行及试行制度本身尚待完善,由此引发的问题 单纯这一项并不构成严重困难,但在前述几项的共同作用下,此项容易成为引发矛盾的导火索
1.行政部现有人员契合岗...。