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文本内容:
品牌营销如何定位管理资料社会心理学家曾做过一个试验在召集会议时先让人们自由选择位子,之后到室外休息片刻再进入室内入座,如此五至六次,发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子,我们每一个人都是父母的孩子,出生在一个固定的地点,从属于某种性别,成长于某些环境,学习用某些语言稍大一些,我们开始与某些人交往,开始完成自己的学业,并追求自己的事业我们会恋爱,会成立自己的家庭,也会有自己的孩子……所有这些,都是社会先天赋予我们或我们自主选择的位置社会是一个由无数位置组成的大系统,系统对每个位置都有着某种规范而正是这些规范,保证着整个社会大系统的良性运转在社会的几乎所有的情况下,我们都需要对自己的位置进行判断,即所谓“定位”谭小芳老师先讲一下定位的方法
一、功效定位
二、品质定位
三、情感定位
四、企业理念定位
五、自我表现定位
六、高级群体定位
七、首席定位
八、质量/价格定位
九、生活情调定位
十、类别定位
十一、档次定位
十二、文化定位
十三、对比定位
十四、概念定位
十五、历史定位
十六、生活理念定位
十七、比附定位
十八、形态定位
十九、情景定位
二十、消费群体定位在广告界享有崇高声誉的“广告疯子”乔治路易斯对定位理论就不屑一顾,认为定位是自然而然的事,他讥讽说“定位是个屁”就像“上厕所前先要把拉链拉开一样”自然实话实说,这是我们能听到的对定位理论的最崇高的褒扬一般来说,一种理论越是伟大,就越是显得自然当然,如果全面认同定位理论,也会出问题,因为有些极端谭小芳老师认为,定位只是一种策略,是我们进行营销活动时必须要考虑的一环,产品不重要吗我说很重要今天去超市买点东西,觉得口渴,就想买一瓶农夫山泉的水溶C100,没有买到,家乐福断货了这是一个“产品”的胜利,至少不仅仅是“定位”娃哈哈也跟进了该产品,销售也不错如果“定位”决定一切的话,农夫山泉已经是中国无敌的企业了从创意到定位,农夫山泉每年都很出彩,是“定了位”,还最终还是“让了位”,混合果汁也是一样手机也是一样的诺基亚之所以超越其他重量级的对手,是因为诺基亚永远将“人性化”需求摆在了第一位,就算MOTO定位在商务机,那又怎么样不知道你的感觉怎样多年前,拿到诺基亚不用看说明书就可以使用,而其他手机看一半天很多功能还不...。