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如何让离职员工成为企业的财富管理资料员工离职,往往令企业HR和业务部门领导非常头疼,特别是核心领袖人员的离职,往往给企业带来很大的损失,甚至带走一些“干将”和商业机密,因此离职员工常被视作企业的“叛徒”、“仇人”,xx年11月,腾讯公司正式向深圳福田法院起诉15名涉嫌集体跳槽的员工,原因是这些员工违反竞业禁止义务,跳槽到对手公司腾讯对一批跳槽的基层技术人员提出起诉,诉状已寄到这些员工家中,给他们的工作与造成麻烦腾讯强调,这是维护自身合法权益的正当行为但相关员工认为腾讯未支付竞业禁止补偿,因此该协议并不成立点评离职后员工与企业对簿公堂,这在目前越来越多这样的例子,泄露商业机密、违反竞业禁止义务,跳槽到对手公司看起来主要是员工的错误,然而,如果如果当初公司能与员工签订竞业协议,并支付竞业禁止补偿让员工“保证”不将自己的核心技术透露出去,又岂会如此不愉快呢?小刘在一家小广告公司工作,因为自身发展的原因,希望跳槽到一家大的媒体广告公司的老板于是在各方面刁难她,例如故意拖拉,不给她办离职手续,屡次约定的办理时间均给她“放鸽子”;给他布置超级多工作量的事情,让她完成不了,然后“扣工资”最后,实在觉得留不住,就用各种名目,扣除了她不少钱,小刘非常愤恨,只想早日离开点评虽然公司占了点小便宜,扣了员工不少钱,但是员工怀着愤恨的心离开公司,肯定会散布企业的负面,破坏企业形象,给企业造成不良影响而且会告诉在公司的同事,降低在职员工的忠诚度,或者恶意泄露公司的技术,等等机密公司在处理员工离职时显然有失风度,该放手时就放手,善待员工,员工自然会带着感恩之心离开,或许以后还会再回来太和顾问公司资深顾问金可冶指出,离职员工也是一种财富,最好用人性化的方式,给离职员工留下良好的口碑,将员工当成好朋友看待,这样能使离职员工重新感受到企业的优越性,他们将可能成为公司最主要的“客户”大家可以借鉴一下优秀公司的离职员工管理办法惠普(美国)公司有一家子公司,该公司对待跳槽的员工是不指责、不强留,利索地放人,握手话别,麦肯锡咨询公司有一本著名的“麦肯锡校友录”,即离职员工的花名册他们将员工离职视为“毕业离校”,离职员工就是他们遍布各处的“校友”,其中不乏CEO、高级管理人员、教授和政治家麦肯锡的...。