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工程项目竣工目标责任书范本工程项目竣工目标责任书范本 工程项目竣工目标责任书怎么拟定呢下面由就由为大家的工程项目竣工目标责任书范本,欢迎大家观看~ 公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书
1、项目经理XXX,全面负责本工程项目部工作,自主安排项目部成员工作,确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;
2、资料员XXX,负责按要求做完本工程项目所有工程资料;
3、施工员XXX,配合本工程竣工相关工作;
4、技术员XXX,完成本工程项目土建图和水电竣工图; 一熟悉、执行各项法律、规范、
1、认真贯彻执行《中华人名___建筑法》、《中华人名___安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书
2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求,按照工作流程、工作标准督导下属工作,结合自身工程项目特点,制定、完善、执行所属项目部,并根据公司相关规章制度和管理要求,对相关当事人做奖惩处理 二协调对外关系
1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系,改善施工外部环境
2、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作 三全面负责工程项目管理,执行、检查、监督各岗位工作
1、公司实行项目经理负责制,工作内容包括不限于工程安全,工程进度,工程质量,工程资料管理和、内外部协调,人员组织安排、检查、培训,机器设备组织管理,原材料采购、保管,成品保护,组织竣工结算,对工程进度款追收,审查签署项目部各类工程文件,检查工程项目的进展情况等
2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督,必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标
3、加强和完善项目部成本管理,搞好经济分...。