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建筑工程管理的策略研究建筑工程管理的策略研究 随着市场经济的逐步完善,建筑类的法律法规及建筑工程管理规范也日趋完善,对管理人员的素质要求也越来越高,同时提高了建筑工程的质量以下就建筑工程管理的策略进行研究分析
1、建立完善的质量保证体系质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节,是保证质量控制的重要措施施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立,并统一协调管理各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点,以及总包单位项目经理部的具体要求,建立相应的施工现场工程质量保证子体系目前,有的施工单位由于自身质保体系不完善,缺少专职检查人员,导致施工现场质量管理混乱,具体工作没人管,出现互相推诿,最终导致质量事故的发生,这种不正常的现象亟待扭转
2、熟悉工程项目的基本情况对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业间的`冲突或错漏问题,要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议因此,必须要通过事前控制协商解决,才能确保施工的顺利进行
3、全面编制“施工组织”设计指导性好的施工组织设计文件,对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用但也有一些施工单位编制的施工组织设计,并不结合项目的实际情况,而是照抄照搬其他项目的内容,有的仅有土建施工,没有水电、消防和弱电专业安装的内容,有的只列出项目班子人员___而没有职责分工,有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容,有的缺少主要工种操作规程,有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等,所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑还要在监理提出审查意见后,按要求补充、修改完善 通过施工现场的实践,结合《建设工程施工质量验收规范》的要求及先进地区行之有效的质量管理方法宜在以下各分部分项工程中加强施工质量控制
1、基础工程
(1)常见的质量问题有些施工单位为减少实际土方开挖量,采用直壁开挖而未采取支护措施,造成高壁塌方基坑排水处理不当;...。