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有关团队建设方案集锦10篇有关团队建设方案集锦10篇为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划那么什么样的方案才是好的呢?下面是精心的团队建设方案10篇,仅供参考,欢迎大家阅读
一、科研团队指导思想为积极贯彻“以科研为先导”,扎实推进科研型教师队伍建设工作,鼓励教师积极参与教育教学科研活动,更快地成长为区级以上骨干教师,特成立学校教科研团队从而充分调动老师的科研热情,发挥团队力量,全面提高学校教科研工作质量,使科研活动机制呈现常态化,真正让教科研成为提高教师个人专业成长、提高教育教学质量的助推器,我们的口号是“抓好20人,带动200人(指教师),影响5000人(指学生)”
二、科研团队建设目的1.改变现有大部分教师单枪匹马独自钻研的科研现状,通过科研团队的带动,促进青年教师尽快成长,为更多的教师成为区骨干教师搭建成长的平台2.进一步明确学校科研的目标与方向,形成学校科研活动的常态发展,以此形成科研可持续发展的长效机制3.挖掘潜力,整合力量,促进学科专业建设,增强学校的整体科研水平
三、科研团队成员招募方式团队成员应具有努力探索和团结协作的精神,有志于教科研学习研究,包括已有课题研究的,或喜欢写作的,或喜欢读书的教师,均可积极参加1.学校成立教科研工作领导小组,负责教科研团队建设工作的管理和指导2.学校根据教师发展特长,选择课题组、项目组和普通一线教师加入教科研团队,要求区科研骨干教师参加设置兼职教科员一名3.学校青年教师可根据兴趣爱好和特长,自行报名学校鼓励更多的青年教师参与进来
四、活动原则1.一起学习建立学习型团队,可以在一起交流课题研究进展情况或研究方式等2.参加活动可组织参加校内外一些培训活动,提高团队成员的科研能力3.交流鼓励互相沟通,多培养和鼓励成员进行研究,让成员发挥潜力,获得成长
五、活动要求1.认真制定本团队的活动计划,力争做到定时间地点,定人员内容2.教科研团队可每月活动一次,形式灵活可以安排理论学习、专题研讨、成果交流等活动,活动内容遵循理论学习和实践研究相结合的原则,重点研究如何通过课题研究指导教改实...。