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让员工更优秀的十大策略管理资料 一种让员工成长的方式就是增加他的责任让他们尝试新工作,接受交叉培训以便从多种角度来看待问题企业管理者应认清员工的专业知识和经验,并找到利用这些无价资源的方式当遇到一种新工作,面临新问题、新挑战或令人感到刺激的机会时,要寻求员工的建议结果你会感到惊讶他们一个小小的灵感会产生这么大的效果——即使这些灵感那些与需要讨论的问题不存在直接联系的员工这些人有许多绝妙主意,即使他们只是在工地或者制成品生产车间的工人他们成长于不同的背景中,从不同的角度来看待问题,能够大胆地提出相反意见,往往可以使公司解决某个问题这说明团队中的每个成员都是可以出把力的 对那些有兴趣参加正规教育的员工要给予财务上的支持,他们感兴趣的也许是建筑的设计课程或MBA课程,有些企业仅限于支持与工作有关的课程,其实还应有一些其他的支持 是支持与工作相关的课程还是支持与员工能从事的无直接联系的课程呢?许多管理者对前者的支持力度更大一些,但无论如何,你一定要支持他们,注意在你支持他们时不要过于狭隘,尽管员工所学的科目也许与工作无具体联系,但这会增强其自律性和自尊心当员工结束课程,取得毕业证之后,就会因其具有了学位而变得更加抢手这时,你要支持他们实现职业目标,以此来保证他们对公司的忠诚 建立一个能够外借图书、录音带、录像带和期刊的图书馆或网络数据库,员工可以通过各种信息资料继续其个人发展或专业发展的学习图书馆里的这些学习材料应是关于管理模式、管理方法、销售技巧及各种技术方面的资料,关于个人技能如倾听、人际关系、、压力管理和时间管理等方面的资料都非常有价值最新的期刊,甚至过去的期刊也都是很有用的还要考虑在图书馆里增添当地的报纸、商业报、各种行业期刊以及技术或专业方面的学术刊物,它们涉及的领域是你所经营的领域或相关领域,或是你的客户感兴趣的领域一个新手刚进入公司时,他的辅导人也许想带他在图书馆看些资料,可派资历较深的员工进行指导,鼓励新手们阅读某种资料,从专业资料中汲取知识,阅读应用性强的期刊当然,在指导新人的过程中,资深员工也可以发现有利于自己继续发展的线索和知识 通过参加高质量的研讨会和培训班,可以使你的员工获益甚多这种研讨会的机会多得数不清,有的只有半...。