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销售工作总结集锦6篇销售工作总结集锦6篇 总结是对某一特定时间段内的和工作等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了那么总结有格式呢?以下是收集的销售工作总结6篇,欢迎大家分享 针对王总年初提出的“密”工程蓝图,我结合本部门的实际情况,采取了“六围绕六抓”计划,取得了良好的业绩
一、围绕顾客需求,抓经营销售将理论中的“4p”原理运用到了部门的基础工作之中,在产品上力求引新;在价格上力求平稳;在渠道上力求缩减环节;在促销上力求新颖运用“二八法则”抓节前库存备货,提高资源利用率不断地尝试节前卖场商品布局和气氛的营造以“二十四字”经营为日常工作的指导方针一年来,率我部员工奔波于卖场和库房之间终于,用我们的汗水换来5500万的销售和密万毛利的骄人
二、围绕创效盈利,抓细节管理在王总提出的“节能减排,降本增效”的任务后,我部积极响应,在细账上进行细算商户进新品,进价必须再低一点,是我和商户协商解决控价问题的前提改进卖场货架场地资源的出租办法,配合采购部合理开发可被利用的端架、形象堆头等五十余处,为部门创了利抓设备卫生周期工作,采取小问题自己修,大问题及时报的办法,把隐患提前消除掉20xx年,我部冷链机组运转除温度没有控制到位外,没有一起大的设备设施报修事件而这些省下来的就是我们赚到的
三、围绕政策压力,抓实事求是工作20xx年全国经济萧条,物价上涨,市场疲软,从而影响到了我部工作的正常运转各执法部门分批轮流对我部进行的规模的检查我部并没有因此而慌乱手脚在各位领导的决策下,我虚心接受各执法部门提出的宝贵意见相继完善了“进货验收制度”、“验货台帐登记制度”、“索票索证登记管理”、“原材料登记管理”、“价格市调管理”“原材料存储管理”等办法也只有我们脚踏实地地去做事,就不怕执法部门来检查
四、围绕运营,抓事前控制我们在小食品上做大文章围绕客人一张嘴在讲营养、常换的同时,更把质量安全放在第一位先后完善了生鲜加工人员的上岗培训考核制度及佩戴名牌上岗制度一年内共消除安全事故隐患于萌芽中8起,解决各起安全事故100余起
五、围绕和谐共赢抓团队建设如今,...。