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余世维执行力读后感执行力随感听了余世维先生讲的《执行力》有很深的感触对于如何经营好一个企业他提出了很多独特的见解作为普通职工的我对以下几点体会最深
一、按质按量完成自己的工作任务不管是处于项目哪个部门的职工每个人都能做到这一点就没有做不好的事就没有实现不了的目标那么我们项目的生产经营计划就能完成而事实上很多人没能做到这一点还有较多的人是做一天和尚撞一天钟甚至个别职工连钟都没有撞响没有尽到自己的岗位职责
二、没有任何借口没有任何借口就是执行力的体现我们看到西点军校的学员们的执行力是如此的惊人才能使这所学校长盛不衰他们的学员无条件地服从军官的任何一个指令视服从为一种美德这才提高了他们的执行力才使每一项任务完美地完成而这种服从就是执行力的体现也正是我们在工作中最最缺少的东西在工作中没有完成任务是没有借口可言的即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实我想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的他们会执意坚持地完成每一项简单或复杂的任务一个成功的`人就是要确立目标不顾一切地去追求目标充分发挥集体的智慧和力量最终去完成目标取得成功下定决心以热情、尽责的态度去对待每一项工作决心表明没有任何借口改变人的力量源自于决心;热情热情具有非常大的感染力;尽责就是最大的动力
三、注重每一个细节任何一个细节的疏忽都有可能导致你在竞争中失败每项工作的成败不仅仅取决于计划更在于执行如果执行的不好那么再好的计划也只能是纸上的蓝图只有执行的好才能完美地体现设计的精妙而在执行过程中最重要的是细节执行一个任务光抓住重点是不够的必须从细节等小的方面抓起对于领导布置的任务不能只把重点完成而忽视了一些小的细节所谓要让时针走的准必须控制好秒针的运行下属应该把整个任务完整完美的做好应从每一个细节做起从被动心态转变为主动心态把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命针对项目部的实际情况就如何提高执行力我提出以下几点看法
1、提高每位职工的自动自发能力让每一位职工都主动去完成工作任务而不是被动
2、明确目标和责任不明确目标就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞毫无头绪不明确责任自然事情就无人负责;无人负责自然就做不好事情【余世维执行力读后感】相关文章
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