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「中级质量工程师经验」质量工程师质量改进的常用工具电脑资料1因果图(又叫鱼刺图)用于分析质量特性(结果)与影响质量特性的因素(原因)之间关系
①分析对象确定质量特性;
②组织讨论,找出所有影响因素;
③确定各因素之间的因果关系,绘制因果图;
④找出主要因素,并标示出,2排列图(又叫柏拉图)有效展现引起大多数损失的少数原因
①确定调查问题和搜集数据;
②作排列图用数据表(填入数据,并计算各项不合格所占百分比及累计百分比,按从大到小排列);
③绘制排列图
①分别按0~80%、80~90%、90~100%分成A、B、C三类
②遵循二八原则3直方图从总体中随机抽取样本,样本信息,找出数据变化规律,以预测工序质量的好坏
①作原始数据表,求极差,确定组数、组距和各组界限
②作频数分布表,画直方图
③记上收集数据时间、数据个数、均值、标准差等资料
①识别直方图类型并与公差限比较4检查表质量强调用数据,用检查表搜集、处理数据-----不合格项检查表、不合格位置检查表5分层法根据产生数据的特征将数据划分成若干组
①收集数据、根据不同目的选择分层标志
②对数据分层并按层归类统计
③进行统计分析按操___或作业方法、机器、原料、时间、环境状况6流程图法将一个过程的步骤用图表示出
①判别过程的开始和结束
②观察整个过程
③规定过程中的步骤
④画草图、与过程中涉及人员评审草图
⑤改进、验证流程图
⑥注明正式流程图的形成日期重要流程还需要输入、输出以及责任部门或责任人其他头脑风暴法、树图、过程决策程序图(再制定行动或方案时,预测可能出现的障碍和结果,相应提出多种应变方案,以达到预定目标)、网络图、矩阵图(利用多思维思考逐步明确问题)、亲和图(针对某一问题,充分收集各种资料,按相互亲和性归纳,使问题明确)更多建筑类经验阅读下载s:///store_m_706634_23236_1_
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