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为什么想成为管理者为什么想成为管理者我们常说是个不容易的事,是门艺术不要把握,管理者们总是很烦恼,因为面对着各种特征性格的,作为管理者到底什么样的管理方式才是最好的呢?这个我回答不了,或许无所谓最好的,只有最适合的吧,如果你是管理者很关键的是你日常管理中透露的一些信息,看看这十句话你是不是经常挂嘴边呢?如果你还不是管理者正在为成为管理者的话,那么你也谨记这十句话了,管理者最不应该说的十句话
一、“不关我事”身为管理者,只要是公司的事情,事无巨细,都有一份责任即使是完全在职责之外,态度和蔼地给予一些指引,也能表现出自己的成熟大度和礼节工作当中很多时候都是说者无心,听者有意,对下属说一句这样的话语很容易将自己的形象___颠覆,对同事说一句这样的话语会激发矛盾产生误解,对上司说一句这样的话语可能意味着你该调整岗位了
二、“为什么你们……”在责问别人时,想一想自己有没有什么过失,尽了多少力多少心有时,宽容地对待别人的错误,会使人更加振作,更加进步用一连串的“为什么”去发难于人,得到的也可能是一连串的“为什么”的答案反过来问为什么___配合好你们?你们有什么地方需要我?也许事情会解决得更快一些的
三、“上面怎样骂我,我就怎样骂你们”作为管理者,起的是一个上传下达的桥梁的作用,但绝不是一个简单的传递对上,要忠诚尽责,完成任务;对下,要想方设法,给予激励帮助支持敢于承受上面的压力,担负起责任,敢于缓和下级的紧张,创造和-谐的工作环境,才是一个管理者最应该做的事情
四、“我也没办法”管理者的能力,从某种方面来说,是用解决问题的能力来衡量的只会强调客观原因,不会积极的心态去调动一切可用的资源,显露出来的肯定是无可奈何和对上级以及下属的打击要相信办法总是比困难多,相信集体的智慧是可以攻克一切堡垒的
五、“我说不行就不行”以自我为中心的话语,与事实没有合理性的解释,很难服人的凡事不能以事实为依据,不能本着商讨的态度来解决,可能会使事态更进一步的恶化其实即使是错___,听听也无妨,应该是本着有则改之,无则加勉的心态来对待自己和别人片面的做出判断,有时就是一种武断,说不行就不行,一定要有科学的分析和依据,这样才能降低判断结果错误的风险,保证判断的正确性
六、“你说怎样就怎样”听起...。