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公司个人工作计划合集7篇公司个人工作计划合集7篇 光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,现在就让我们好好地规划一下吧相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是帮大家的公司个人工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读 为配合公司20xx年度目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的计划性,现制定20xx年工作计划如下 行政管理工作概括地说,就是要做好三个服务为领导服务、为员工服务、为客户服务 提炼并学习企业文化,达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的20xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善并明确能使员工接受的具体内容 公司内部,计划每季度组织一次集体活动,提高企业凝聚力,活跃企业气氛具体团队建设项目拟有
1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动
2、重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节
3、年度优秀员工评选及旅游
4、春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动
5、企业文化讨论学习
6、行政大检查,环境、秩序、工作牌等,每周每月检查,张榜公布成绩和问题,年终时给优秀部门奖励
7、每月召开一次员工大会,指示工作方向,鼓舞员工士气 制度是工作经验的总结,是工作成果达成的保证制度编制和修订既要遵循现实工作需要,同时,要有前瞻性
1、员工宿舍进行卫生检查、评比,评出卫生个人、卫生宿舍,对违纪行为照章处罚
2、员工餐厅要了解员工饮食喜好,菜品尽量多样化,保证饭菜质量,让员工吃上实惠满意的饭菜 对外学习行业内先进企业经验,加强对相关政府部门的办事人员沟通联络,保证公司运营正常 对内部门之间的沟通,定期召开协调沟通会议,换位思考、消除隔阂、团结协作
1、接待接待服务主要是面试人员及公司客户,在一定程度上讲,人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用,我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训,圆满完成接待任务
2、证照年审对需要办理手续的证照进行登记,提前确定办理时间,安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作,年度目标办理及时率为百分之百
3、资料严格规范和执行文件资料管理制度...。