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文本内容:
关于总经理助理工作计划合集5篇关于总经理助理工作计划合集5篇 时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,让我们一起来学习写工作计划吧相信许多人会觉得工作计划很难写吧,以下是收集的总经理助理工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读 首先感谢总经理提供给了我一个展现以及发展的机会和平台此工作计划是前期计划,也是工作方向和目标,在对公司作了全面了解后,我会重新出具一个新的工作计划第一,在总经理的领导下,完成总经理制定的各项工作计划 第二,用一个星期的时间来了解清楚公司现状,包括操作流程,经营范畴,管理架构、人员关系等等 第三,在此基础上我会加强各部门(主管)的熟悉和沟通以及生产和经营方面的了解第四,前期工作目标和任务 目标加强培训制度的管理,提高绩效管理的成效 任务
1、熟悉现有的各项制度,加以完善和落实
2、协调好各级关系,把总经理及公司的意思(意图)变成全体员工的行动
3、员工是企业的“衣食父母”,加强员工的薪酬、福利管理
4、重点了解培训制度与绩效管理的实施情况和效果,了解员工的工作状态和积极性(工作积极性直接影响到公司的发展及根本利益)后期工作计划待定 第四,解决当前公司存在的问题(特别是急需解决的问题) 第五,加强团队合作每一项计划的实行都需要各部门的支持和紧密配合 根据公司下达的年度任务指标制定各部门工作计划和目标任务按照审慎经营,稳健发展、持续创新的经营原则协助总经理实施业务策略,积极开拓市场;管理并指导各部门完成业务年度计划目标;主要从以下几方面开展;
一、围绕公司经营战略和工作目标任务,把握好工作的立足点、切入点、着力点根据领导指示和思路,提出经营方针和经营模式,确定后组织实施;创造性开展工作,做到开展工作有计划、实施有步骤;确保公司计划目标的实现
二、组织实施业务发展规划,协调公司各职能部门关系;构建良好的人际关系网络;尤其是业务部门间的日常工作关系;一切以业务为重点,各职能管理部门必须为业务服务;为团队管理提供支持
三、在总经理领导下做好具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,协助总经理调查研究、了解公司管理情况,并提出处理意见或建议
四、增强时效...。