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关于部门个人工作计划3篇关于部门个人工作计划3篇 时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,是时候抽出时间写写工作计划了那么如何做出一份高质量的工作计划呢?下面是帮大家的部门个人工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 20xx年已经过去,在公司邱总和刘总的领导下红日公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢红日公司能给我这样一个学习和进步的机会现将本人一年来的如下 XX年4月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态 XX年3—4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作 XX年5—6—7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展 XX年8—9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作 XX年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作 XX年11—12月主要就是一期客户的交房工作 以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有
1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢
2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位
3、完成刘总临时安排的一些工作 回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足
1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的...。