还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
初中学校年度工作计划范文(通用3篇)初中学校年度工作计划范文(通用3篇) 时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候抽出时间写写工作计划了好的工作计划是什么样的呢?以下是收集的初中学校范文,仅供参考,大家一起来看看吧 xxxx世纪城学校成立刚刚一年半,学生3845人,72个教学班,9个年级同时开办,学生全国各地,基础较薄弱教师166人,绝大多数为招考入编的新教师,干劲很大,但经验不足学校苦于应付不断涌入的学生,管理团队和各项制度还没有建立健全针对目前状况,我校提出以“质量立校、科研兴校、管理强校”办学理念,以管理队伍和绩效考核制度建设为突破口,以教师专业成长和学生养成教育为抓手,以打造“拔尖、合肥知名”的优质学校为目标,不断提高学校竞争力,为我们xxxx建设教育强县、经济强县做出不懈努力主要做法和打算是 近期,我们配备了中层班子,配齐了行政管理辅助人员,进行细致的人事分工,初步形成责任到人,分工协作的管理团队同时,挑选较有经验、有责任心的老师担任教研组长、备课组长下一步重点就是对他们进行教育、锻炼、培养 学校正在按照“多劳多得、优绩优酬”的原则,修订完善教师奖励性绩效考核办法,重点是出勤考核制度、师德考核制度、工作量考核制度、教育教学过程管理考核制度、教育教学成果考核制度、班主任工作考核制度,由各职能部门分头进行检查考核,做到一月一统计、一月一评比、一月一公示,真正发挥奖励性绩效工资考核评价激励的作用 建立健全校本培训机制,以信息技术应用能力为手段,以课堂教学方法和艺术为重点,抓好全员培训组织开展青年教师跟进课、微课、白板、翻转课堂等教学研讨,邀请教学专家对青年教师进行备课、上课指导加强与42中本部、42中中铁校区的教研互动,不断提升教研水平邀请本部多位“省级教坛新星”到xxxx校区开示范课、带动教学研讨;中学部与中铁校区进行同步月考,通过成绩对比来寻找差距;将毕业班教师送到市内,参与省、市教研员的教学指导等现在正在谋划与庐阳区品牌小学、上海名校结对,将安排领导、班主任、教师与名家直接密切联系和对话,力争实现等高对接上周六我们就组织了全体班主任参加了庐阳区高端培训 严把集体备课关、课堂教学关、作业批...。