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文本内容:
有关安全培训计划5篇有关安全培训计划5篇 为了及时有效地对检修车间各班组人员进行安全知识的学习,落实公司安全规章制度的要求,提高员工安全知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故的发生,特制定安全培训计划,以此来规范公司各类安全培训的管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量
1、检修车间全体员工包括检查班、行车维修班、抬母线班、出铝班
2、安全再培训参训率为100%,一次培训合格率≥98%
3、特种设备操作、维修人员和特种作业人员培训合格率为100%
1、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件
2、安全管理方法知识
3、机械、电气、防火防爆、交通安全技术知识
4、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识
5、公司事故应急救援知识及事故模拟演练
6、事故案例分析总结
三、培训形式 为最大限度保证培训的实效性和渲染力,以激发员工的学习兴趣为导向,采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式有
1、召开座谈会讨论
2、现场操作演示、展示
3、事故模拟演练
4、事故案例分析讨论
三、培训安排 培训内容安排
1、各班组要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性,教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识的重要手段因此各部门务必按照计划安排要求,全员参与培训,如实开展培训工作,以保证所有员工都能接受培训教育
2、在每次培训前,班组负责人提前做好培训所需的培训教材、培训场所等准备工作
3、每次培训后必须对培训效果进行考核,考核形式有答卷、现场提问、现场操作演示等,考核后必须形成考核记录及总结性评价
4、所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理,相关要求如下每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表(a、培训教材要结合本次培训内容进行编写,内容要充实全面实用易懂b、培训过程中必须保存相应的影像资料c、培训实行本人现场签到制,参训人员必须本人在签到表上签字确认参训d、以上培训资料需专人保管,以备查验)
三、考核要求
1、未按照培训计划开展培训的,对班组责任人考核-200元,参训率达不到要求的,对班组责任人考核-50元,合...。