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5s培训心得体会5s培训心得体会 导语是指一种读书、实践后所写的感受性文字语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于总结“心得”和“体会”是两个不同的概念,不能混在一起同时出现以下是5s培训心得体会的资料,欢迎阅读参考 其中5S的最终目的让我有种恍然大悟的感觉,为了安全实施5S的根本原因和期望就是“安全”然后才是建立高效的、高品质的、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作现场和为了使企业降低成本、按时交货、服务使顾客满意“5S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场的环境进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理推行“5S”,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行“5S”可以改善员工的精神面貌,提高员工的素养,培养和吸引更多的人才,缔造一流的企业,而这一切目的的背后就是长效的安全机制 在今天的化工企业,安全的重要性显得越来越明显,企业生产就是安全生产,但是各种事故总在不预期和频繁的发生,5S现场管理就是抑制进而杜绝安全事故发生的基础和重要工具 从、整顿、清扫、清洁、素养,一步步的执行中无不体现出科学、严谨的PDCA循环,5个S息息相关,互相辅助补充,构成了一个完美的企业管理链5S的施行就是我们将来的心连心的崛起基础 我们对5个S都不陌生,目前的分厂用的很多管理方法都是从5个S中演化或直接应用而来,从每件工具的定置、标语、公告到设备的状态运行灯都是5S的实际运用 前两天去老厂,发现以前的一个设备运行状态显示器换成了由 红、绿、黄三种颜色的灯组成的显示器,看起来清楚明了,一个典型的5S工具应用但是在之前,只有老员工才知道原来的显示器代表什么,现在连不是本岗位的人一看就知道设备处于什么状态那么,以后我们四分厂的建设可不可从一开始就把5S做到位,实现“防呆”管理呢? 老师就每节内容都有例子说明,我看到其他企业员工优秀智慧的结晶时,心里很有“原来可以这样简单”的感觉,如:用铅锤标示阀门的开度,在本公司就可以运用,记得以前开阀门记得是几丝,但是有的阀门每次可能开不到一丝,如果出现错误就会造成跳车的事故,对设备造成损坏,所以只有老员工才敢去开关此类阀门,如果...。