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税务绩效管理心得体会税务绩效管理心得体会 从某件事情上得到收获以后,可以记录在体会中,这样能够培养人思考的习惯那么心得体会到底应该怎么写呢?下面是收集的税务绩效管理心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧 说句心里话,我觉得刚开始的时候,我自己感觉对这个绩效项目是不太喜欢的,我一天忙得很但有的很闲我的心里很不平衡通过我局今天学习北京奕和胜公司的绩效管理到了现在,我才感觉到绩效管理要重视职工的自我主动性应从激励着眼,纯粹为完成指标采用绩效考核单纯扣分是最简单的形式赶鸭子上轿的做法也是不可取,其结果也只能适得其反一个好的激励措施能使人主动的去完成任务,充分发挥自己的主观能动性例如在专管员管户上,管户多扣分多、不管户的扣不着,工作干得越多扣的月多考核的职能科室扣不到分,建立完善的绩效考核制度,又如何做到真正意义上的公正、公平,是我们希望的 过程一定要公正、合理公开很重要,不能够黑箱作业把每个职工的优点、缺点很明确地告诉他,到年底,要做考评,职工自己先打自己的考评这样出来的结果,是应该比较公正、合理的另外,职工一定要让他干他喜欢的工作他能干多少一定要和职工谈,他对他的结果要负完全的责任做了这些事情后,到时候你做不出来,你不能怪你的领导,你要负责任的我们直接跟他年底奖金及每月的工资考核奖挂钩,把职工个人的生涯目标跟绩效结合在一起后一点,一定要简单易用 区地税局绩效管理运行两年来,在管理创新、征收管理、纳税服务等方面都取得了明显的提高为了进一步完善绩效管理工作,更好地发挥它应有的作用,XX区地税局聘请了北京奕和胜管理咨询公司的人员指导完善绩效管理工作 20**年2月12日上午,XX区地税局在分局四楼会议举办了知识培训,全体人员参加了此次培训,培训由北京亦和胜管理咨询公司董平高级咨询师进行讲释,培训采用课件形式,介绍了组织机构绩效管理体系的相关基础知识,涵盖了绩效管理的观念、相关操作的.程序、技巧等,配合生动的图片加以说明,运用通俗易懂的语言将绩效管理过程中的关键知识点概括培训通过互动,使广大税干对绩效管理有了进一步的认识在今后工作中希望税干能结合以往的绩效考核,通过理论与的结合,操作与理念的相互渗透,不断提高大家的绩效管理能力 我局绩...。