还剩12页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
个人工作计划汇总5篇个人工作计划汇总5篇 时间流逝得如此之快,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?相信大家又在为写犯愁了吧!以下是收集的个人工作计划5篇,欢迎阅读与收藏 现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发展的必然过程而800呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,根据部门相关规定,制定计划如下
一、明确指导思想 以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准 顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现
二、制定工作计划目标 在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段短期目标和长期目标 首先是短期目标 i.巩固并维护现有客户关系 ii.发现新客户潜在客户、潜在需求 完成目标i可以通过以下途径
1.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向
2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销 完成目标ii可以通过以下途径
1.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户
2.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户 要完成以上工作肯定要有必备的条件,目前阶段客服工作应具备的条件包括
1.丰富的专业知识要服务好客户,必须精通业务知识,只有业务熟练的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心
2.完备的客户资料拥有了完备的客户资料可以让我们更清楚应该为谁服务
3.对客服工作清醒的认识及饱满的热情 而长期目标则涉及到对客服职能的定位 客服部门是春秋的服务...。