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人力资源方案范文合集8篇人力资源方案范文合集8篇 为保障事情或工作顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点制定方案需要注意哪些问题呢?以下是为大家的人力资源方案8篇,欢迎阅读与收藏
1、公司现有大学生XX人,占公司员工总人数的XX,所占比例较小;
2、XX年通过招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职),占XX年总招聘人数的XX,较往年呈增长趋势;
3、为了保证下年度工作的顺利开展,XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘,设计招聘人数XX人,设计占下年度总招聘人数的XX以上
4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才
1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定
2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变
3、新项目建设,需要新增编制
1、未来退休人员的预测 现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相对于公司规模来说,数量相对较少
2、未来离职人员的预测 人员正常流失率控制在XX以里,置换率控制在XX离职人员主要集中在生产一线工人 为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等
(一)专业型人才 公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右
(二)业务经营型人才 随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才XX名
(三)财务管理人才 公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才XX名;
五、总结 XX年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本
1、公司组织架构及人员配置规划比较笼统,不能真实反映公司现阶段的人力发展需求
2、各部门岗位配置及岗位职责不明确,造成员工对工作岗位不清楚,无法更好开展工作整改措施
1、要根据公司各个不同发展阶段来进行科学、合理的人员配置,并且设定明确的人力资源短期、中期、长期人员发展及配置目标
2、定岗定责,职责明确,制定各位岗位的岗位说明书,让员工...。