还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
企业管理最佳办法在里 许多年以来,作为一个执着于探索企业管理最佳办法的分子,我不断地深入到企业当中,与各类企业打交道,逐渐意识到企业兴衰成败,除了特色的战略规划外,建立一套系统的奖励制度,必然成为企业长治久安的秘诀那么,企业管理的最佳方法在哪里呢 实际企业管理中,我所观察与接触到的企业管理制度,大多都以惩罚为主,特别是在劳动密集型的企业里更为普遍即便是有以奖励为激励机制的企业,大多数都停留在字面与口头上,严重缺少执行的保证 这里可能涉及到奖励制度难以实施的因素企业的说辞是员工的素质参差不齐,唯有采用严厉的惩罚制度,才能有效地管理企业这似乎是很正确的做法,可是更大程度上是在打击员工的积极性 人性永远渴望着奖励,好的奖励会激发人内在的潜能,发挥出不可估量的作用相反,如果经常惩罚一个人,必然会出现不正常的行为反映在企业管理上,一个带着惩罚的心态工作的员工,肯定会缺少积极性的,工作效率自然低下,产品质量在无意中会出现问题这便是中国企业经常出现质量问题,中国假冒伪劣的产品横行以及经常性被西方反倾销,也说明了采用严厉的惩罚制度对企业经营的危害 解决这些企业管理问题的关键所在,就是建立奖励第一,惩罚第二的制度任何国家、组织、个人都需要制度来规范,更需要在制度下的奖励人天生以来,都有一种本能的欲望,这种欲望便是奖励也是我梁小平对探索企业管理最佳办法的真谛 抗战时期,为什么红军能够浴血奋战,不顾一切地向前呢!这就是共产党带领下的军队,是采用了奖励制度,把红军的士气激励起来,这里无论是军队的指挥官,还是军队的士兵,一致性地给予激励,充分发挥出军队里每一个人的主观能动性,调动起军队里每一个人的聪明才智与热情,同心协力地向着同一个方向前进——让中国人民站起来 相反,日本___与___带领的军队,拥有精良的武器,为什么被红军打败了呢!最大的原因就在于军队士气低,像一盆散沙,没有形成团队一致的战争力导致这个原因在于日本与___大多时候采取的是惩罚制度 在战争中,奖励是一种精神的信仰,而惩罚则是一种消极的抑制,这便是奖励与惩罚所起的力量! 大多数企业都觉得自己企业缺少都文化,可能没有意识到文化的沉淀都是靠这些制度形成的一旦企业以惩罚制度为先,那么久而...。