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文本内容:
供电所安全月总结供电所安全月总结xx年工作已经结束,回顾一年中我所安全工作在上级党委的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工积极倡导“安全第
一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成安全工作上下一心,齐抓共管的形势,实现全年“三个百日”无事故下面将XX供电所全年安全工作向在座的各位领导汇报
一、xx年,安全生产主要开展了以下几项工作
(一)明确思想加强学习,安全工作精细化年初根据县公司xx年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月、季、年分别制定计划在工作中每月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结全年中组织学习安全活动48次,学习安全简报15次,组织安规考试4次,达到以学促管学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档全年参加县公司安规考试4次,送往市公司农电工七人次,无一人未通过以“百问百查”学习活动为契机,通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果
(二)始终坚持以人为本,加强安全职能建设成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”,与员工签定安全工作责任状,年初还制定了我所切合实际的相关安全考核,用制度管-理-员工,对线路、设备维护与台区管-理-员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解通过努力,我所设备完好率达到99%以上,无任何安全事故发生的好记录每年对所有安全用具进行了2次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进行了___更新,从而确保工具的安全可靠在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线票102份,具体操作票222份,开票率、合格率均为100%形成人人抓管理,人人促管理的模式
(三)加强电网建设,施工实行过程控制电网建设是电力公司永恒的主题我所在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,为“三桥”地区的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障,全年完成10KV线路延伸
0.5946KM,380V线路延伸
1.4381KM,安装公变两台分别为XX公变3#、XX公变3#两台配变,合计容量为630KVA,低电压改造一处,农村台区共增容500K...。