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关于商场年度工作总结锦集六篇关于商场年度工作总结锦集六篇 总结就是对一个时期的、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,我想我们需要写一份总结了吧我们该怎么写总结呢?以下是帮大家的商场年度工作总结6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢 金桔挂枝,寒雪送瑞,20xx年的脚步即将迈过,不知不觉中,我来到xxx工作已经大半年了xxx,为我们每个员工提供了展示自己的平台,在xxx这个集体里,我深深感受到,同事之间的团结友善,工作岗位的紧张快乐,日常的互助关作为一名员工,我付出了辛勤与努力,收获了成就与快乐在这里,我取得了工作经验,学到了很多新的知识,了解了卖场的工作流程,也熟悉了卖场管理规范;我学会了人与人之间的交往,如何尊重领导,服从分配,爱护员工,善待同事;在这年终岁初之际,总结过去,展望未来,让大家一起分享各自的收获,使我们能够互相渗透各自成功的经验和不足,挖掘潜力,争取新的发展和进步,为20xx年的工作做好充分的准备和规划 基层管理人员的工作,千头万绪,琐碎而繁杂,回顾今年所做的工作和取得的,主要表现在以下四个方面 俗话说“隔行如隔山”如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题为此,我在工作中不断学习、充实自我,做到干一行,爱一行,专一行首先是要读好无字之书,向公司的领导、同事和员工学习,学习他们的工作方法,管理的技巧,为人处事艺术等其次是在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做”,通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质第三是一直保持着一份火热的工作热情,心态也是以平和为主我深深的知道,管理者的言行和规范,也直接影响商户们的工作激情作为一名卖场的管理人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中去虽然自己做主管时间不算太长,自身的素质和管理水平还不是很高,深知要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着xxx购物广场的整体形象一个卖场的正常运转除了其系统、科学的管理制度外,更重要的是与卖场管理人员执行能力,严格监督密不可分在最短的时间内,我熟悉了xxx卖场的基本管理程序,从营业前的晨会、迎宾到营业中的巡场再到打烊前的送宾及每周的周分析、周总结,并能够针对xxx企业的特点,对这一...。