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关于游戏策划“落地思维”的思考关于游戏策划“落地思维”的思考 首先,“落地思维”并不是个专业术语,只是我自己总结出来的,说通俗一些,就是靠谱、切实可行的方案下面请看对落地思维的详细介绍想了解更多相关资讯请持续关注我们培训网 说到游戏研发,谁都不可否认,策划是游戏的灵魂,重要性毋庸置疑但策划又是所有研发工种中,门槛最低的,似乎谁都可以来做大多数人认为,程序负责实现,美术负责外观,而策划负责想法但实际上,所有人都有想法下到客服、测试,上到老板、投资人,每个人都认为自己有绝佳的想法 干涉程序、美术,需要专业技能,但要干涉策划,似乎只要想法就可以于是乎我们经常可以看到这样一幕,项目会上,研发、运营、测试都在争论自己的想法,但谁都无法说服对方当吵的不可开交时,最终老板出面,抛出自己的想法,并强制压下去,所有人闭嘴妥协……可是,老板的想法就是最佳方案吗结局往往是相反的 为什么会产生这种现象呢这里有一个概念误区提供想法仅仅只是策划工作中的极小部分,而策划的`核心价值在于方案,基于将想法归纳、抽象、提炼、转化为可执行、可落地的具体方案这才是策划能力的体现,否则一个玩家就可以做的事,何必要策划呢 比较悲哀的是,很少有人可以明白这点,甚至一些策划自己也认识不到于是乎,我们看到了一堆嘴炮策划、口述策划,整日天马行空、侃侃而谈,头脑风暴的会议一个接一个,却始终无法提出可行方案,坑了一个又一个团队,误了一个又一个项目 回到研发本身,策划怎么样才能做到“落地思维”呢个人总结出八字务实、严谨、畅通、独立 务实这点不用细说了策划作为项目的发起者,本身就是一个务实的岗位策划务虚,对项目或团队的伤害是致命的 严谨这里指的是思维严谨、文档细致一个想法的产生,策划需要提前将可能造成的连锁反应考虑到位,严谨的思维本身就是一次排雷过程,而不是将隐患留给程序而细致的策划文档,也正是策划思维落地过程的承载媒介 畅通这里指信息畅通、沟通畅通设计不是一锤子买卖,过程中往往需要反复修改,也经常需要听取他人意见、借鉴他人部分策划受性格所限,又或者信息渠道闭塞,并且不愿沟通,往往闭门造车,死钻牛角尖 独立这里指独立思考有些意见、经验并不能适用自己...。