合同中的风险点及相应的控制措施

合同中的风险点及相应的控制措施合同中的风险点及相应的控制措施　　根据企业合同风险点筛选出三十个风险点，并逐一制定相应的措施，做到有的放矢，针对性强以下是具体控制措施　　

（1）明确规定除即时清结等可以不签订书面合同的情况外，对外发生交易必须签订书面合同；财务部门在付款审查时，对违反规定未签订书面合同的，不予付款；财务结算系统与合同管理信息系统实现数据对接　　

（2）发现违反规定以口头合同进行交易的，及时签订书面合同；如发生争议，在2个工作日内报法律部门处理　　

（1）如发生纠纷，相关部门收集证据，在2个工作日内通知法律部门，由其做好应诉工作　　

（2）明确规定业务发生前必须签订书面合同；凡是确定实施但未下达计划、需要先开工建设或采购的项目，应在取得计划部门确认或下达临时计划后，事先签订合同或框架协议；法律部门规范抢修、急料采购等紧急业务合同签署流程；每半年对合同签订情况进行检查　　

（1）优先使用公司标准合同文本，并结合实际予以补充完善，法律部门对违约责任、争议管辖权等实质性条款是否合法、完整、明确、具体，文字表述是否无歧义进行法律审查；技术部门对质量条款、技术要求等内容进行技术审查；财务部门对支付条款等内容进行经济审查　　

（2）发现合同条款不明确的，及时就有关问题与对方协商并签订补充变更协议，完善条款内容　　

（1）如给企业造成损失的，收集证据，采取诉讼等方式向责任人追偿　　

（2）对合同相对人资信、能力等情况进行全面审核;定期根据客户供货业绩、信誉状况、资质等级、售后服务等情况组织对客户进行授信评价法律部门对合同相对人资质情况进行审查　　

（3）发现合同相对人资信不合格的，中止履行合同,另行选择具有资质的单位签约；通知合同相对人限期取得相关资质或提供担保　　

（1）全面审核合同相对人的资质资信、履约能力；法律部门对合同相对人主体资格进行严格审查　　

（2）发现已签订合同的签约主体不符合要求的，立即中止履行，3个工作日内通知对方，要求其上级法人单位以书面形式追认；或依法、依约定解除合同　　

（1）如给企业造成损失的，收集证据，采取诉讼等方式确认表见代理行为成立，由合同相对方承担责任，或向无权代理人追偿　　

（2）审查合同相对方签约人的代理权限，将授权委...。