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地勘行业财务风险管理和控制论文地勘行业财务风险管理和控制论文 在当前市场经济改革和地质行业单位结构调整的大背景下,地质勘察企业及单位的经营范围在不断的扩大,已经从单一的找矿逐步向跨行业经营的综合性企业存在着经营面广、行业复杂以及管理困难的特点而地质勘查工作又与一般的物质生产工作不同,其具有明显的特殊性,既是一种物质生产型活动,同时还是一种科学调查研究工作当前,地质勘察单位正开始从管理升级向现代化管理方向前进,地质财务风险管理却存在不能跟上的问题,一定程度上影响了地勘单位的正常开展
1.提高地勘行业风险管控的水平 地勘单位开展的项目研究具有时间周期较长、空间距离较远、投资数额较大的特点,项目从预算到完成需要跨越的时间、施工场所流动性等级大,这些都给地勘单位的财务管理带来了对应的风险所以,通过良好的财务风险控制策略,对项目进行财务风险预测和管控,能够将地勘单位中的有限资金充分利用起来,通过科学合理的配置,实现良性循环和投入,实现最大的经济效益
2.保证地勘行业的经济效益 当前地勘行业已经开始实施经济体制改革,业务对接已经成为地勘行业企业及单位生存与发展的基础而市场风险是时刻存在的,这对在市场环境下的地勘行业提出了更高的要求为了保证地勘行业的稳定发展,必须将专业的财务管理制度作为基础,采取精确分析的方式对面临的风险进行评估,并通过对项目资金的严格监督和管理,从而减少地勘行业单位将资金应用到不合适的业务当中,从而确保有限的资金得到合理使用,保证地勘行业企业、单位的经济效益
3.提高地勘行业单位的竞争能力 当前国家经济发展速度在迅速增加,对矿产资源的需求也在不断提高,这使得地勘单位需要更多的资金投资于新设备购置、新技术的引进等,从而提高地勘企业的生产经营能力地勘单位通过合理的财务风险控制方式,能够有效的保证其技术改进有充足的资金,这对后续地勘单位市场扩大、竞争能力提升等方面有重要作用同时,随着行业体制改革的持续深入,地勘行业在生产、经营等方面也趋于市场化,通过这种方式加强对地勘单位的财务风险控制,能够全面提高地勘单位的管理水平,给地勘单位的持续发展提供支撑
1.资金筹集面临金额与成本上升的问题 地勘单位在向企业转型改制的过程中,很多的地勘企业为了能够显...。