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如何“智斗”上司管理资料有些人,特别是初入职场的新人,一提起上司就闻风丧胆,生怕自己一不留心得罪上司,遭到无妄之灾,
1、作为下级,你应该认识到上司不是完人,他也有无知的地方,也有无助的时候因此,他也需要下级为他排忧解难通常,上司都是具备某种技术特长或专业知识的,但是作为一个者,仅有专业知识是远远不够的技术特长和专业知识只能保证做好某—项工作,而管理工作却要统筹各方,可以说是千头万绪还有一种情况也会带来困扰,上司由原部门调任到—个新的工作环境,他原有的知识结构可能已经不适应新的工作要求,这会使他在新环境下显得有些无措如果你能帮助上司及时弥补对那些知识的欠缺,对他来说是一种很好的协助在协助上司的时候,你需要时刻注意技巧“好心无好报”往往是技巧不足或使用不当的结果
2、有些下级雄心勃勃,希望做一番大事业,以实现自己的人生价值他们往往锋芒毕露,工作特别努力,急于获得上司的注意和赏识而结果往往是“欲速则不达”,反而使自己变得很孤立,得不到大家的认同有许多人为此吃了不少苦头下级在处理人际关系时应该把眼光放远一些,把心境放平和一些,不要急于表现自己,而是要尽快地融入既定的关系网络中只有在具备了良好的外部工作环境之后,你才能心情舒畅,才能与上司形成默契和谐的工作配合,发挥出自己的真实才干是金子就总是会发光的如果你有真才实学,就不要害怕自己被埋没;而如果才学和经验尚欠火候,你就是怎么表现自己,也只能贻笑大方,暴露自己的才疏学浅表现自己,只会给上司留下一个“好出风头”、“有个人主义倾向”的坏印象,有百害而无一益下级在和上司相处时,要准备打“持久战”,要克服急躁心理和短视行为不要过于急于求成,要知道“欲速则不达”的道理
3、有素养的上司总是希望自己的下级富有教养上司外出时,希望自己的随行人员谦虚、恭顺、懂礼节、善交往,能够受到人们的称赞做人平时要注重“大节”的修养,在才干素质和品德上下工夫,提高自己的内涵;但同时也不要忽视“小节”,因为“小节”虽小,却也往往能起到“窥一斑而知全豹”的作用,
4、无论是谁,受到警告、谩骂,或被指责缺点时,心里都会不痛快人性的弱点在于,即使知道失败的责任在自己,在内心也仍然会想“这实在是不得已”等等,总是想出多个理由来替自己辩解,设法减轻责任...。