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文本内容:
安全标准化制度模板安全标准化制度模板1目的为验证本公司各项安全、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安全生产目标的全面完成特制定本规定2范围适用于本公司安全生产标准化评定管理工作3职责
3.1总经理全面负责安全生产标准化绩效评定工作;
3.2安全主管副总经理负责报告安全生产标准化执行情况,全生产目标完成情况,负责绩效评定工作的组织实施工作
3.3安全管理部负责安全标准化绩效评定计划的制定、收集并提供绩效评定所需资料,负责绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证
3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料
3.5各有关责任部门负责设备设施纠正、预防措施的制定和整改4绩效评定程序
4.1安全生产标准化绩效评定周期
4.
1.1每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,评定时间为每年的12月份
4.
1.2如发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行评定
4.2安全生产标准化绩效评定的输入
4.
2.1安全管理部负责收集日常安全标准化运行的结果;各项管理制度的执行情况;安全生产目标完成情况;上次绩效评定提出的纠正预防措施实施的跟踪情况
4.
2.2资源部负责收集并提供人力资源管理方面的信息、安全教育方面的信息
4.
2.3基建技改部、物资采购部负责收集并提供相关方管理的信息
4.
2.5设备管理部、能源动力部负责提供设备设施符合标准及其他有关要求情况
4.
2.6各生产单位负责收集并提供本单位安全标准化运行信息,班组安全标准化建设情况,安全管理制度实施情况等信息
4.3绩效评定的准备
4.
3.1各单位将收集到的信息提交给安全管理部,安全管理部后提交安全主管副总经理审核,并在评定会上报告安全生产标准化欲行情况,安全目标完成情况
4.
3.2安全管理部在会前制定安全标准化绩效评定计划,报总经理审批后,下达到各单位做好绩效评定准备
4.4绩效评定的实施
4.
4.1绩效评定的依据是安全生产标准化考核评定标准.
4.
4.2绩效评定会议由总经理主持
4.
4.3安全主管副总经理汇报安全生产标准化运行情况,安全生产目标指标完成情况,上次评定会提出的纠正、预防措施实施情况
4.
4.4各相关部门就绩效评定内容进行汇报,并提出改进、纠正、预防措施建议提交会议讨论
4.
4.
5...。