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新员工入职培训方案合集五篇新员工入职培训方案合集五篇 为了确保事情或工作能无误进行,就需要我们事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划那么什么样的方案才是好的呢?以下是帮大家的新员工入职培训方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢 加强新员工对公司企业文化、发展历程和规章的理解和认识,鼓励新员工的士气,提高新员工的企业忠诚度和工作积极性,帮助新员工更好地融入企业 新员工入职培训由行政人事部负责组织,由工程部、规划技术部及财务部配合 XX年01月12日9:00—17:00 集团二楼会议室 XX年10月1日以后加入公司的所有员工 序号 培训时间 课程内容 培训讲师 1 900—920 破冰 dpf 2 920—1000 金宸发展史及企业文化 李宏杰 3 1000—1030 项目介绍 郝苗/朱大勇 4 1030—1120 公司规章制度(人力资源类) 董鹏飞 5 1300—1400 公司规章制度(行政管理类) 李宏杰 6 1400—1430 公司规章制度(财务类) 张翠仁 7 1440—1510 oa应用说明 许国胜 8 1510—1540 职员行为规范 董鹏飞/李宏杰 9 1540—1610 结业考试 10 1610—1700 公司领导讲话
七、培训相关事宜及负责人
1、培训条幅《新起点新征程》刘杨
2、培训会场布置刘洋/李垚
3、培训资料汇集李垚
4、培训主持董鹏飞
八、培训要求
1、符合条件的新员工均应参加培训
2、培训过程中应自觉遵守会场纪律,手机关机或调至静音状态保证培训正常进行
3、所有参加培训的人员须在培训结束后一周内,向行政人事部提交培训体会
九、受训人员___ 1.使新进人员了解本公司概况及规章制度,认识并认同企业文化 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的环境中来更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间 企业新进人员 新员工入职培训期一个月,...。