还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
最新结构化面试试题及答案2 题目4你的一位领导脾气比较急,批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常受到影响作为下属,你该怎么办 优首先对领导的批评应该认真接受,不能因为领导严厉的批评而产生逆反心理,以致影响工作;其次可以私下找机会和领导沟通,向领导反映下属因此产生___和情绪,婉转地说明这种情绪可能会影响工作的正常开展,至于是否接受建议、改变方法,由领导自己决定 题目5在工作中,有些同事的能力和学识也许不如你,但却凭借圆滑的处世,获得领导的青睐,你会怎么面对 优苦干加巧干,在努力工作的同时,与领导多沟通,要学会适时表现自己 好各人有各人的本事,平常心对待 题目6假如你的一位同事比较善于在各种场合向领导汇报他的工作,甚至夸大事实最近一段时间,常常是你做工作,他受表扬你怎么办 优找他沟通,指出他这种做法是错误的,是在弄虚作假;另外,要苦干加巧干,在努力工作的同时,与领导多沟通,要学会适时表现自己
六、分权意识测评 测试目的测试领导者的分权意识及能力一个人的精力和时间是有限的,领导者必须学会分权才能使工作效率与质量提高 题目
11、如果你是一位局级领导,手头的工作十分繁杂,工作量十分大你会怎么做 优适当分权给下属去做
2、如果分权的话,你会把哪些权利下放
3、你会把事情或权力下放给谁负责 优能力强的下属 好分给现在手头工作不忙的人 中分给自己的亲信或信任的人 差没考虑过
4、在分权任命部属之前,你会采取什么措施来实现对其的任命 优通过开会授权、个别谈话以及建立公平的奖惩制度等方式激发其决策魄力 中简单地当众任命,稍作鼓励 差不必专门激励,分权就是一种激励
七、领导能力 测试目的测试领导者的领导能力一个好的管制员不一定就是一个好的管理者,通过对领导者的领导能力进行测试,发掘具有领导能力的领导者 题目1你以为一名领导者该如何做才能使自己的下属信服,你会怎么做 题目2单位内部要举办一场大型足球赛,你作为领队要在比赛前给队员们讲话,鼓舞队员士气,这时你会说什么 题目3一个好的组织应该配备优秀的人才,你作为一名领导...。