还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
水井坊造“卫星”是否可行管理资料品牌延伸对于成功的企业总是充满诱惑如果你在某个市场上大获成功,为什么不把成功延伸到另一个市场呢?五粮液就是在这一诱惑下不断前进和成长的企业不断延伸,不断拓展,“卫星”品牌的构想全兴股份董事长杨肇基日前表示水井坊虽然运作很成功,但全兴不能系在“一瓶酒”身上,这是危险的水井坊现在已是一个全国性的知名品牌,公司已考虑今后将实施“品牌延伸战略”,即以水井坊母品牌为基础,推出其子品牌在此之前,也许谁也不会想到水井坊会走上品牌延伸之路,但杨的一番话说明水井坊早有蓄谋从资料来看,全兴股份xx年成功实现扭亏为盈,并取得不俗的经营业绩之所以扭亏为盈,在很大程度上应归功于中高档白酒产品经营收入和利润的贡献不过,这也意味着现阶段全兴主营收入和利润都过于依赖高档白酒产品的经营,存在经营收入和利润皆过于单一的不足一位知悉内情的人士称,在当前国内中低档白酒产品经营普遍无利可图、甚至出现大面积亏损的情况下,水井坊在高档市场上给自己再造几颗“卫星”也不失为一个办法,首先,公司具有高档白酒水井坊运作的成功经验,因此相对更容易扩大在高端白酒领域的战果;其次,在目前国内中低档白酒产品利润率非常低、且竞争更为激烈、无序的情况下,水井坊拟继续扩大高档白酒产品的种类和经营份额与市场是合拍的从记者已掌握的情况来看,水井坊的“卫星”品牌战略大体是拟开发的新产品将不会是“水井坊”的系列酒,而是以其母品牌为基础延伸出的另外品牌的优质白酒而且,以水井坊母品牌为基础的子品牌在名称上绝对不会出现水井坊三个字,酒的口感、香型也会与水井坊有很大的差异用全兴方面的话来说就是,这样将更有利于维系水井坊的销量和品牌知名度,否则一旦新产品运作不成功的话,将很可能导致“水井坊”的品牌受损、甚至销量下降,也就是说水井坊拟实施的新战略尽可能地回避了潜在风险时机成熟了吗?当记者就这一新态势与一部分水井坊的经销商交流时,不少经销商显得很惊讶如江西经销商表示,如果是全兴要继续这样做的话倒有可能,但水井坊这样做就有些意想不到了尽管大部分经销商都承认水井坊市场运作比较成功,但目前就进行品牌延伸似乎时机并不成熟有分析认为,水井坊成功的关键在于它的定位最贵的白酒在中国这种几千年传承的关系文化中,最贵的白酒是一块相...。