还剩16页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
物流公司公司年终总结六篇物流公司公司年终总结六篇 是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此我们需要回头归纳,写一份总结了如何把总结做到重点突出呢?以下是为大家的物流公司公司年终总结6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 20xx年,xx物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励;切实改善员工工作环境全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务现将20xx年度工作总结以及工作打算报告如下 一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,实现收入
1214535.28元,同比增长
50.99%,完成总进度的
51.68%,实现利润
2.1万元,完成利润目标的
52.5%;圆满完成了xx公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标
1、稳步发展现营业务 xx项目完成收入
432076.9元,占总收入的
35.58%目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送项目达成初步意向性协议目前已完成线路勘测,xx零售点布局,配送线路设计等前期工作
2、改变营销策略 xx收入
777837.38元,占总收入的
64.04%;xx营业部收入2896元;xx营业部收入1725元物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略目前,由公司领导带领并成功攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客户由公司内部员工发展的有xx、xx等客户认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的积极性,使公司的发展更上一个新的台阶 ...。