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目标管理的优缺点分别目标管理的优缺点分别是什么 导语目标的优缺点有哪些目标管理在全世界产生很大影响,但实施中也出现许多问题因此必须客观分析其优劣势,才能扬长避短,收到实效目标管理最为广泛的是应用在领域企业目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案、任务等一般来说,经营战略目标和高级策略目标由高级管理者制订;中级目标由中层管理者制订;初级目标由基层管理者制订;方案和任务由职工制订,并同每一个成员的应有成果相联系
①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果,而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理
②目标管理有助于改进组织结构的职责分工由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷
③目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性由于强调自我控制,自我调节,将个人利益和组织利益紧密联系起来,因而提高了士气
④目标管理促进了意见交流和相互了解
①目标难以制定组织内的许多目标难以定量化、具体化;许多团队工作在技术上不可解;组织环境的可变因素越来越多,变化越来越快,组织的内部活动日益复杂,使组织活动的不确性越来越大这些都使得组织的许多活动制订数量化目标是很困难的
②目标管理的哲学假设不一定都存在Y理论对于人类的动机作了过分乐观的假设,实际中的人是有“___本性”的,尤其在监督不力的情况下因此许多情况下,目标管理所要求的承诺、自觉、自治气氛难以形成
③目标商定可能增加成本目标商定要上下沟通、统一思想是很费时间的;每个单位、个人都关注自身目标的完成,很可能忽略了相互协作和组织目标的实现,滋长本位主义、临时观点和急功近利倾向
④有时奖惩不一定都能和目标成果相配合,也很难保证公正性,从而削弱了目标管理的效果 目标管理指导思想上是以Y理论为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责具体方法上是泰勒科学管理的.进一步发展它与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为 目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理,也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度在这一制度下,上级...。