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管理定律之螃蟹效应管理资料螃蟹效应也有人称之为蟹篓效应或螃蟹文化,源自一个非常有意思的现象,在商业社会活动中,当大家失去团队合作精神,互相过度竞争、互相拆台,都想胜出,却最终由于互相倾轧而无一成功时,我们就可以称之为螃蟹效应这个螃蟹有可能是一个个体,也有可能是一个企业在对螃蟹效应的现象进行审视和思考的过程中,我们可以得到非常多的启示,下面我们不妨一起来梳理一下一.团队合作首先对这群螃蟹要提出的批评就是不讲究团队合作精神,这个现象放在人身上那就是“三个和尚没水吃”的故事每个人总是有着自己的优缺点,靠个人英雄打遍天下的时代早已过去,随着社会网络的日益复杂、科技水平的容易进步,唯有整合各方的资源,依靠团队才能取得成绩不懂得团队合作的重要性,不懂得团队合作的技巧,只能在商场中吃败仗二.志当存高远为什么螃蟹会互相拉扯对方,关键在于没有远大的抱负和目标,只是看中了眼前的蝇头小利,并且出于自私自利的考虑,只想着自己第一个出去,绝不允许别人走在自己的前面其实不管做人做事,都讲究一个长远的规划,不能只看中眼前一城一池的得失如果巴菲特只在乎每周或每月的盈利,那他就无法获取长期价值投资带来的丰厚回报了但现实的情况却是每个人都想成为短线大王,快速致富,可想而知能够做到志当存高远真是一件非常不易的事情三.个体与整体每个人在企业中都会遇到个体利益和集体利益、个体目标和集体战略发生冲突矛盾的时候,这个时候就要进行一个取舍,四.竞争与合作随着全球化的加剧和贸易往来的紧密化,竞争与合作成为了一个非常重要的话题企业和企业之间、国家和国家之间,在不同的时刻、不同的区域、不同的事件上是处于竞争或合作的关系,成为一种即合作又竞争的竞合关系在英语中被称为copetition是由petion竞争和coopearation合作的组合而成当大家都在沙滩上抢夺食物时,是互相竞争,当大家都在一个蟹篓里的时候,需要的就是合作了五.领导的作用作为一个领导,当你深刻理解了螃蟹效应的话,一定会非常重视如何来调整团队的整体目标了当员工之间发生目标冲突或利益冲突的时候,一定要及时为他们制定统一的目标,防止互相之间进行厮杀和拆台当出现第一个撕扯别人后腿的螃蟹的时候,要及时的进行制止;当大家都掉进一个篓里的时候,要制...。