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绩效考核体系及绩效管理的作用 引导语本文从现代企业管理角度出发,初步探讨了如何构建考核体系,并简单阐述了绩效管理在企业经营管理的重要性下面是为你带来的绩效考核体系及绩效管理的作用,希望对你有所帮助 通过构建科学合理的绩效考核体系,有利于促进员工提高工作积极性和热情,增加个人和企业业绩,进而提高企业竞争能力,促进企业的可持续发展尤其在竞争日益激烈的市场环境下,各个行业内的企业都需要构建绩效考核体系,提升自身业绩,争取在市场占有一足之地 考核内容的选取,应当以岗位的工作职责为基础,结合具体工作内容来确定,主要包括以下两个原则 1符合企业文化和管理理念绩效考核既是企业管理中的一项重要内容,也是员工行为的向导,规范着员工的工作内容、工作职责、工作态度和工作业绩等企业鼓励做什么,员工才能做什么可见,企业管理中的绩效考核内容实际上是企业文化和管理理念的具体体现,需要与企业文化和管理理念相一致 2内容选择要有侧重一份科学合理的绩效考核内容并不意味着包括所有工作内容,只需要涵盖岗位的关键工作内容,让员工清楚明白自己的工作职责是什么就可以因此,考核内容要有侧重性并且,在确定考核内容之前,需要认真分析它的可行性和典型性只有真正反映员工绩效,对企业经营与发展有利的内容才可以被列入绩效考核中 企业需要以人为本构建新时期的绩效考核体系,满足员工的根本利益以促进企业的全面发展只有坚持以人为本构建绩效考核体系,才能激发员工的积极性、主动性和创造性,提高个人业绩和企业业绩,促进企业的发展构建以人为本的绩效考核体系,应以遵循以下几个原则 1考核层次要具有全面性和针对性要想绩效考核内容能够真正地反映员工的工作绩效,并对其做出客观与公正的评价,企业需要分层次、科学地建立绩效评价指标及评级程序只有分层次地建立一个具有针对性、全面性和代表性的绩效考核体系,才能综合评价员工行为及其产生的效果对企业发展___ 2考核机制要具有可行性和有效性企业可以依据自身的发展战略目标,在各个岗位上建立一个与总体目标相符的岗位发展目标,从而制定一个有效的、可行性高的绩效考核制度不仅能够使员工充分认识到自身工作的重要性,也能够提高绩效考核机制的可实施性绩效考核...。