职业经理人需具备的的基本素质

职业经理人需具备的的基本素质职业经理人需具备的的基本素质　　在未来竞争激烈的社会里，对职业经理人的素质要求愈来愈高未来的职业经理人既不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家他们不仅要胜任旧有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战　　职业经理人，顾名思义，就是专门从事企业高层管理的中坚人才他的职责定位是以其良好的职业境界、道德修养、专业管理能力，合理利用企业的资源，帮助企业获取最大的利润，从而把企业不断推向前进那么，作为一名优秀的职业经理人应该具备怎样的职业境界应该在企业里面扮演怎样的一个角色呢　　很多民营企业存在这样一个怪圈，市场开拓期发展迅速，市场成熟期却止步不前之所以产生这种现象，关键在于投资者的思想观念未能及时更新，受到定向思维___这时的企业，如果不对各种资源组织及架构进行有效整合及对未来企业的发展定位，企业很难上台阶随着国家间、地区间经济一体化的加速，投资者能有更多的机会跳出传统的管理思维，引进现代企业成熟的管理模式自上世纪90年代中期，中国很多民营企业开始探索所有权与经营权相分离的管理思路，这可以说是民营企业走向成熟的重要标志职业经理人首先面临的.是如何从战略、人才、资金、市场等方面整合企业，将企业真正形成一个具有核心竞争力的团队，并不断地对企业未来发展方向进行策划定位这就要求职业经理人必须具备较高的专业技能、管理才能、丰富的工作和深厚的理论功底、沟通技能和团队合作精神所以尽管这是个令人羡慕的职业，但却不是什么人都可以做好的，因为他有较高的职业门槛，必须在道德和专业两方面都具有较高的水准　　宣传是沟通的一门重要工具，包括企业的外部宣传和内部宣传，企业的管理者应该时时将他的管理理念、创新精神进行宣传，让全体员工的思维产生共鸣，从而形成共同的管理语言对于职业经理人应该清楚地意识到沟通大于权力，沟通出效益，沟通是最大的尊重这个最基本的共事原则沟通是一门艺术，沟通就是一种互动，人的互动，思想的互动，行为的互动经理人不仅要和老板沟通，更重要的还要和团队、员工之间进行有效的沟通只有具备良好的沟通能力，经理人才能落实自己的策略、计划，从而推动企业的发展组织能力是每个管理者最基本的素质，有效的组织能...。