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读《30天成为骨干员工》有感范文读《30天成为骨干员工》有感范文 骨干这个词,听起来并不新鲜代表的是一个团队一个企业的中坚力量而需要成为中坚力量的根本途径是职业化.一个优秀的员工、主管、领导不可能是一个仅仅个性飞扬、能力出众,而职业化不过关的人每一个职场人都应该了解的是,职业化的过程是由细节持续改善、不断修正构成的细节决定成败,很多的时候有的人能举一反三,有的人仅仅是照猫画虎,前者的职业空间往往大的很多,机会也更多没有任何一个组织机构是以埋没人才为组织目标的,不管它看起来是多么的效率低下,都仍然为职场人提供自我进步的空间同样,在一个盈利性的组织机构中,上级更是在处处关注和审视其中可担任的角色每个行当的专业领域不同,但职业化的道路不会有区别专业化和职业化是一个人在成长路上飞奔的两条腿 《读30天成为骨干员工》将如何成为骨干员工总结如下
1、了解和理解职业角色------职业化发展最重要的第一步,就是了解和理解职业角色的特定要求,理解了角色,才能扮演好角色每一个岗位、每一种工作分工都是一种社会角色,有对应的知识结构和行为方式,一个人的形象、态度、知识、技能都符合工作角色的要求,就是职业化程度高如果你做事待人的一言一行都非常符合人们对这个社会角色的理解和期待,就是非常职业.因此,增加自己的识别度,才能增加自己的关注度成为众人期待的角色,从无所用心到心中有人
2、绩效导向,目标第一的工作原则------一名员工应该做的,不是从表面去履行这项任务,而是要以任务目标为核心,为了实现任务目标而去执行这项任务的每一项内容和每一个环节不理解工作目标,就不理解工作的价值正如交差和尽责表面上看都是在执行上司安排的工作任务,区别在于,交差者仅限于按上司交代或者岗位职责要求做出表面行为,尽责者从实现任务目标的角度去做事情,二者性质截然不同,对企业目标的实现和个人的价值的提升所产生的作用相差悬殊态度决定一切,知识和技能不足,但只要具备敬业的工作态度,能够主动发现和提出问题的,通常都能找到解决问题的途径和办法,而每一次解决问题,都是知识、能力的增长例如企业要求员工提交工作日志,根本目标就是提升绩效,实现企业经营目标虽然有时候因为管理水平有限,企业的指示要求不一定都符...。