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护理副高职称晋升述职报告范文一份优秀的职称晋升述职往往是副高职称晋升申请过程中的敲门砖以下是___要与大家分享的护理副高职称晋升述职,供大家参考!尊敬的各位领导、各位代表大家好!我叫×××,现年38岁,大专,主管护师1984年7月×××卫校,分配到县人民医院从事护理工作,1996年广西医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在、、、科从事临床护理工作1996年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长我竟聘护士长有以下几方面的优势
1、热爱护理工作,,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的素质
2、有21年临床护理和近10年的护理管理,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法
3、有的身体和充沛的精力
4、有较强的组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系任期目标
1、以病人为中心,提高病人的满意度
2、加强护理管理,提高护理质量
3、增收节支,提高经济效益主要和方法让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定怎样提高病人的满意度关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种、病人应有的权利和义务加强与病人的沟通,通俗易懂地解释的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱的,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控...。