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晋升经理升职申请书范文升职在晋升经理的路上,是必不可少的书面文件下面是___为大家带来的晋升经理升职申请书,相信对你会有帮助的尊敬的领导您好!我是xx,XXXX年X月出生,XX学历,现任职XXX经理XXXX年XX月到XX公司工作至今,主要负责,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作工作X年多来,在领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真地做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在、国庆黄金周期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评我申请晋升的岗位是销售主管随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧必须建立以为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以“人本+文本+客本”为策动力,是企业生存和发展的基础和关键同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑主要实现以下目标
1、贯彻落实及组织制定各项、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行
2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低成本
3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策
4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转如果我的这次晋升申请能够得到领导的同意,我将做好以下工作履行自己的
1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为作为门店经理,是分部总经理对...。