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物流员工个人年终工作总结说到物流,我们最熟悉不过的就是送快递了吧,其实物流还有仓管、拣货员、客服等等各种的职务呢,下面是由为大家的“物流员工个人年终工作总结20XX”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家XX年是公司一直平稳发展,同时,领导的带领下,我们精益管理、严格控制成本,也是我持续改进、不断成长的半年现就本部门及本人物流专员XX年工作总结汇报如下
一、合理整合公司内部出货计划,选择适合的运输方式目前,国内的物流公司还不是很成熟,许多价格都是没有一个具体规范的,所以货比三家是需要的,认真详细询问各家物流公司的价格,服务,处理问题等资料,并写进运输合同作为一个物流专员,不是只是寻找物流公司把货出出去就可以而是要多方考虑,实现降低运输成本,提高企业运输效率每天公司都有货出往全国各地,不同客人货量不一样,选择的运输方式和物流公司不一样,运费也是不一样的因此作为一个物流专员,首先应该整合公司内部出货计划,把握运输的大方向,制定运输发货计划,根据业务要求,确定好运输方式再找专线或者有区域优势的物流公司报价只有车间能按时交货,运输时间才能按约定的进行,因此作为物流专员,不管是与跟单人员还是车间负责人,都必须确认准确的发货时间如生产有异常,及时与物流公司和客人做好协调工作货物顺利装车,不代表能够顺利送到客户手中,因此需要物流专员及时跟踪到位货在什么地方,预计什么时间能到,可提前告知客人和业务如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货,物流专员可提前跟客人说明,并告知预计到货时间,也上报公司相关人员,避免大家不必要的紧张和担心
二、支持其他部门工作,处理关联业务为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有很多次此外,本人参与党委及工会事务处理,负责起草了一定量的文件,参与组织了部分活动由于这些非本部门业务,在此不再细说
三、以学习科学发展观为契机
1、加强部门人员知识技能自我培训由于公司业务不饱和,本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升,为公司未来发展储备力量
2、提升部门人员服务意识、安全意识本部门在强调多创效益的同时,必须确保服务质量、操作安全,要求部门人员既要节省费用,更要对业务部门、客户提供服...。