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企业文化的感悟优秀范文企业文化的感悟优秀范文 人每天过日子是生活,为什么过,怎样过,过得怎么样,则是文化企业每天的日常工作是经营,为什么经营,怎样经营,经营的怎么样,则是企业文化生活和经营都是过程,过程之外的就是文化文化是精神心理情感层面上的东西,是支撑、引导、评价过程的各种因素的总和 文化对内是一种力量先进文化具有强大的生命力、凝聚力、感召力和影响力,它蕴涵着巨大的潜在力量文化是人生、企业、国家的实力构成之一文化对外是一种形象,是主体向外传递的统一信息文化也是一种影响如果文化足够强,就能够影响主体存在的周边环境 文化的作用是双向的,既可以对内作用;也可以对外作用文化的价值也是两面的,既可以是有利的,也可以是有害的文化也是具有时间性的,可以超前,也可以落后这些都显示了文化的多维性 文化的优劣,体现在对过程的支撑作用大小,引导方向的正误,评价标准的高低上过程是主轴,文化是围绕主轴而发挥作用的优秀的文化为过程提供强大的精神支撑力量,引导过程朝着正确的方向前进,并对过程进展作出及时正确合理的评价,以便继续支持或纠正偏差拙劣的文化不仅不能支撑过程,反而削弱本来的力量,误导过程发展,并作出错误的评价,从而进一步加大偏差过程是管理,服务,营销,生产,文化就是目标,是战略,是方向,是愿景简而言之,优秀的企业文化就是对企业经营过程的优化 因此,塑造优秀的企业文化,首先是明确过程本身凡是有利于过程的,就是优秀的文化凡是有害于过程的,就是拙劣的文化一切文化都要符合过程的当前实际状况,根据问题来确定主题脱离实际的文化就是虚假的文化皮之不存,毛将焉附离开过程这条主轴,文化也就失去了意义脱离企业经营实际,也就没有企业文化的价值 只有在达成共识和共鸣的前提下,文化才能形成一种统一的力量共识和共鸣内心真诚觉悟,靠外力强制管理约束是做不到的一个企业要塑造有力量的文化,首先要寻求最大公约数,也就是建立最能使大家达成共识和共鸣的基础有了这个基础之后,才慢慢去消除分歧逐步统一如果一开始就强行要求别人认同自己,就会导致强烈的抵触和反抗这样企业只能招致一些奴才或蠢才,真正的人才和英才不等到被拒之门外,自己就会选择远离或者逃离企业要用最有号召力...。