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【必备】办公室工作计划集锦五篇【必备】办公室工作计划集锦五篇 时间一晃而过,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,让我们对今后的工作做个计划吧做好可是让你提高工作效率的方法喔!以下是精心的办公室工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 20xx年是检察院物业办公室管理探索、创新发展的一年根据院党组提出的建设节约型检察机关的精神,为进一步强化机关卫生、安全、食堂、更夫的管理,创造良好的机关工作环境,提高机关工作效率,物业办公室提出转变观念,以优质服务为中心,用心想事,用心做事,将物业管理规范化服务深入到每个细节当中,使物业管理工作真正达到星级标准为此,结合实际,特制定工作计划如下 以综合办公大楼物业管理为基础,全面做好物业管理工作,以服务干警为重点,规范物业服务行为,推动物业管理精神文明建设,以“观念创新、强化服务、爱岗敬业、真抓实干”为宗旨全面完成06年制定的各项工作任务
1、全面提高物业办成员的思想素质和业务素质,努力探索内部管理机制,健全各项规章制度,强化我院的综合服务能力和管理水准 根据院提出的建设节约型检察机关精神,我们要健全各项物业管理规章制度,开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源、提高效益,同时合理安排岗位,根据员工自身特点、专长、进行合理评估,合理加强政治思想教育和业务素质教育,通过采取政治学习和专业教师授课的方式,力求打造一支思想道德纯洁、业务技能过硬,熟悉岗位职责,懂得工作程序,熟练使用工作设备,工作秩序井然的物业员工队伍
2、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录 为了保证设备、设施原始资料的完整性和连续性,必需健全档案管理档案是在物业管理活动中直接形成的文件材料,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业管理过程的真实面貌要求档案按期、细致的完成,并不断更新,保持数据的完整性同时督促厂家做好对设备、设施的保养,保持良好运行,延长使用寿命并在合理控制公共能源上集思广益,争取合理化建议,把能源费控制在最低水平,减少开支
3、加强物业管理知识的学习,提高专业化管理水平 通过对员工的定期,不定期业务培训和考核,从而提高服务层次,改进服务质量,使员工专业培训率达到100%初步达到具有一...。