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个人季度工作总结7篇个人季度工作总结7篇 时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,不妨坐下来好好写写工作总结吧!相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,以下是为大家的个人季度工作总结7篇,仅供参考,欢迎大家阅读 四月,从胜利结束一季度“开门红”收官任务开始,从通过分行蓝图上岗考试开始,是终点又是起点我知道虽然通过了蓝图考试,但并不意味着可以高枕无忧,接下来还有更加辛苦和艰巨的切换演练,并行演练,各种数据的清理和核对等等,当然这一切都要从每天的蓝图练习开始,没有最扎实的基础,根本没有办法进行后续的工作 营业部是新区所有网点中最繁忙业务最复杂的营业场所,作为本部的员工,在针对蓝图上线这件政治任务上,更是多了一份责任感和使命感所以,每天下班后不管多累,都会很自觉地去技能教室练习蓝图同事们更是相互鼓励相互关系,共同进步 在练习中遇到难题,总有同样辛苦但是仍然坚持陪练的业务经理及时给员工们进行解答在技能教室里,没有埋怨没有抱怨,只有彼此的交流声和打印传票、按密码的声音 6月6日—8日是IT蓝图正式投产上线的日子从月初的投产前准备到内部试营业到9号正式对外营业,全行上下包括营业部所有员工都保持了高度的责任感和积极性蓝图投产非常顺利,并且实现了风险可控的新旧系统平稳切换 蓝图上线之后,我和营业部的所有员工一起,认真对待每天的工作,对新系统的功能、代码等从头学起,相互学习相互鼓励,认真做好业务笔记,有问题及时提出来向业务精英请教,也常常和同事们一起讨论,研究怎样将业务在流程上规范化合规化的同时操作起来更简便化 6月下旬,行里开始组织新员工进行业务技能培训,为7月上旬的新员工转正考试做准备我和行里的同事们每天下班后开始了每天2小时的技能训练我相信只有通过不断的练习才能通过考试,也才能为平时的业务操作打下基础 三季度,我公司再次以全面优化管理手段入手,以提升员工队伍的综合素质为依托,以突破市场销售、提高产品质量为核心,以各类项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,不断提升管理水平和执行力,全面提高企业的生存能力和核心竞争能力在第三季度,经公司全体员工共同努力我们主要做了以下几方面工作 ...。